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Sistema de Control de Proyectos

Controle sus proyectos en tiempo real.

Centralice el avance físico, financiero y operativo para anticipar desviaciones y decidir con información actualizada.

Solicite una demostración Conozca la solución

Control para decidir a tiempo.Desarrollado por Condor Consultora & Constructora

Profesional en una obra consultando indicadores de avance en una tableta

Una visión integral de su proyecto

01 / El reto

Cuando la información llega tarde, la utilidad ya está en riesgo.

Presupuesto, avance y costos se revisan por separado; las desviaciones se detectan cuando ya afectan el plazo y la rentabilidad.

Información dispersa

Presupuesto, avance y costos se revisan por separado.

Desviaciones tardías

Las desviaciones se detectan cuando ya afectan el plazo y la rentabilidad.

Decisiones sin visibilidad

Sin información consolidada, es difícil tomar decisiones oportunas.

02 / La solución

Una sola plataforma para controlar
la ejecución de sus proyectos.

SCP transforma el registro diario en información clara para supervisores, residentes y gerencia.

1
Configurar
Presupuesto, cronograma, partidas y metas.
2
Actualizar
Avance físico y costos del día.
3
Analizar
Costo, plazo y valor ganado.
4
Corregir
Acciones y resultados.

Compare a tiempo lo planificado, lo ejecutado y el valor ganado.

PV / AC / EV

03 / Beneficios y funcionalidades

Todo lo esencial para dirigir proyectos
con información confiable.

Curva S integrada

PV, AC, EV, CPI, SPI y análisis de variaciones.

Presupuesto y avance

Comparación de lo programado, ejecutado y acumulado.

Gestión contractual

Valorizaciones, contratos, adicionales y ampliaciones.

Control diario

Seguimiento por actividades y avances de proyectos.

Reportes gerenciales

Gráficos, lectura ejecutiva y exportación PDF.

Acceso web

Información disponible desde cualquier dispositivo.

Vista ilustrativa de SCP: curva S con valor programado, ganado y ejecutado; avance físico y estado del proyecto — Vista ilustrativa del sistema presentada en el brochure.

Anticipe desviaciones.

Controle costos y plazos.

Decida con información actualizada.

04 / Siguiente paso

Haga visible el estado real de sus proyectos.

Solicite una demostración enfocada en costo, plazo, valorizaciones y rentabilidad. Conozca cómo SCP puede aplicarse a un proyecto de su organización.

Demostración · Cotización · Propuesta económica

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